Home Workshops Performance Management in 1 dag

Performance Management in 1 dag!

Maximaliseer prestaties en motivatie binnen jouw team.

Effectief performance management is essentieel voor het behalen van organisatiedoelen en het motiveren van medewerkers. De training Performance Management helpt leidinggevenden en HR-professionals om prestaties binnen teams te optimaliseren door middel van doelgerichte coaching, feedbacktechnieken en strategieën voor continue verbetering.


 

Wat kun je verwachten?

Tijdens deze training behandelen we de belangrijkste aspecten van performance management:

  • Doelstellingen en KPI’s formuleren: Hoe stel je heldere en haalbare doelen vast?
  • Constructieve feedback geven: Hoe motiveer en begeleid je medewerkers op een positieve manier?
  • Prestaties monitoren en bijsturen: Welke methoden gebruik je om prestaties te evalueren en te verbeteren?
  • Gespreksvaardigheden en coaching: Hoe voer je effectieve prestatiegesprekken?
  • Duurzame prestatiecultuur creëren: Hoe stimuleer je een werkomgeving waarin groei en ontwikkeling centraal staan?

Voor wie is deze training?

Deze training is geschikt voor:

  • Leidinggevenden en teammanagers die hun medewerkers effectiever willen aansturen.
  • HR-professionals die performance management in de organisatie willen optimaliseren.
  • Ondernemers die prestatiegericht werken binnen hun bedrijf willen bevorderen.

Resultaten van de training

Na afloop van de training:

  • Hebben deelnemers concrete handvatten om prestaties binnen hun team of organisatie te verbeteren.
  • Kunnen ze effectief feedback geven en medewerkers motiveren.
  • Weten ze hoe ze prestatieproblemen tijdig signaleren en aanpakken.
  • Kunnen ze een cultuur creëren waarin continue verbetering en groei centraal staan.

Wil jij de prestaties en motivatie binnen jouw team naar een hoger niveau tillen? Neem contact met ons op voor meer informatie of om een trainingssessie te plannen!

 

Veel gestelde vragen

Wat is performance management?

Performance management is een continu proces waarbij managers en medewerkers regelmatig communiceren om taken, verwachtingen, prestaties en ontwikkelingsstrategieën te evalueren en te verbeteren, met als doel individuele en organisatorische successen te behalen.

Waarom is performance management belangrijk?

Performance management is essentieel omdat het de prestaties van medewerkers verbetert, hun betrokkenheid en motivatie verhoogt en ervoor zorgt dat individuele doelen aansluiten bij de strategische doelstellingen van de organisatie.

Wat zijn de belangrijkste doelen van performance management?

De belangrijkste doelen van performance management zijn het verbeteren van individuele en teamprestaties, het bevorderen van professionele groei, het afstemmen van persoonlijke doelen op organisatiedoelen en het creëren van een cultuur van continue feedback en ontwikkeling.

Hoe verschilt performance management van traditionele beoordelingssystemen?

Performance management is een doorlopend proces met regelmatige feedback en ontwikkelingsmogelijkheden, terwijl traditionele beoordelingssystemen vaak bestaan uit jaarlijkse evaluaties die voornamelijk gericht zijn op het verleden.

Hoe kan performance management effectiever worden toegepast?

Effectief performance management omvat het stellen van duidelijke, meetbare doelen, het bieden van regelmatige en constructieve feedback, het faciliteren van professionele ontwikkelingsmogelijkheden en het creëren van een cultuur die continue verbetering en open communicatie stimuleert.

Welke strategieën en methoden zijn er voor performance management?

Strategieën voor performance management omvatten Management by Objectives (MBO), waarbij doelen worden afgestemd op organisatiedoelen, en continue prestatiebeoordeling, waarbij regelmatige check-ins en feedbacksessies plaatsvinden.

Wat zijn de voordelen van performance management?

Voordelen van performance management zijn onder andere verbeterde productiviteit, verhoogde medewerkerstevredenheid, duidelijkere communicatie van verwachtingen en doelen, en een sterkere alignering tussen individuele prestaties en organisatiedoelstellingen.

Hoe vaak moet performance management plaatsvinden?

Performance management moet een continu proces zijn met regelmatige check-ins, zoals maandelijkse of kwartaalgesprekken, om doelen te evalueren en bij te stellen en om tijdige feedback te geven.

Welke tools kunnen helpen bij performance management?

Tools die kunnen helpen bij performance management zijn onder andere gespecialiseerde software voor prestatiebeheer, platforms voor continue feedback en communicatietools die samenwerking en transparantie bevorderen.

Wat is het verschil tussen performance management en prestatiebeoordeling?

Performance management is een doorlopend proces van het stellen van doelen, monitoren van prestaties en bieden van ontwikkelingsmogelijkheden, terwijl prestatiebeoordeling een periodieke evaluatie is van de prestaties van een medewerker.