Perceptiescan – organisatie belevenisscan
Perceptie hoeft niet altijd de waarheid te zijn. Maar wat is die waarheid dan wel? Wanneer het binnen een team niet goed loopt, er onenigheid is of sprake is van veel verloop, wil je als management graag weten waar dit vandaan komt. In collectieve gesprekken voeren vaak de sterksten het woord, terwijl juist degenen die zich minder laten horen minstens zo belangrijk zijn.
Daarnaast is het niet altijd eenvoudig om voldoende interne managementcapaciteit te hebben voor alle operationele aspecten van de organisatie. Daarom bieden wij operationele ondersteuning om jouw organisatie te versterken op belangrijke gebieden zoals inkoop, sales, mobilisatie, operations en innovatie. Hoe medewerkers en management hun werk ervaren, kan namelijk sterk uiteenlopen. De manier waarop zij kijken naar hun werkzaamheden, taken, doelen en onderlinge omgang heeft grote gevolgen voor de organisatie.
Dit kan het verschil betekenen tussen succes en falen. Wanneer medewerkers en management op dezelfde golflengte zitten, ontstaat er begrip, goede samenwerking en een prettige werksfeer. Botsende percepties daarentegen kunnen leiden tot misverstanden, irritaties en zelfs een afname van werkplezier en productiviteit.
Het is daarom essentieel om verschillen in perceptie tijdig inzichtelijk te maken en te begrijpen hoe deze zijn ontstaan. Het doel is om dichter bij elkaar te komen en gezamenlijk te werken aan een toekomstbestendige organisatie.
Sleutelwoorden voor verschillen in perceptie:
- Betrokkenheid
- Werkdruk
- Verantwoordelijkheid
- Structuur
- Werk af
- Serieus
- Hulpvraag
- Werkplezier
- Waardering – respect
- Goed geïnformeerd
Werkwijze:
De perceptiescan, ontworpen door In2Mediair, is een unieke tool die in een veilige setting individueel en anoniem wordt afgenomen. Het doel is inzicht te krijgen in hoe iemand de werkomgeving en de interacties binnen een team of organisatie ervaart. Na afloop worden de resultaten anoniem verwerkt en in groepsverband besproken. Hierdoor voelt iedereen zich vrij om open en eerlijk te zijn, zonder zorgen over persoonlijke consequenties.
Tijdens een gezamenlijke sessie worden de belangrijkste verschillen in perceptie besproken. Deze stap is cruciaal om te begrijpen waar misverstanden of conflicten hun oorsprong vinden en vormt de basis voor verbetering. Het identificeren van de belangrijkste verbeterpunten staat centraal, met aandacht voor zowel sterke punten (tops) als aandachtspunten (tips).
Resultaat:
Deze aanpak levert waardevolle inzichten en concrete handvatten op voor zowel individuen als teams om de samenwerking en de algehele werksfeer te verbeteren. Het resultaat is een meer begripvolle, efficiënte en positieve werkomgeving waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt. Dit komt de gehele organisatie ten goede.
Vaak maakt het team tijdens een workshop gezamenlijk een lijst met afspraken – vaak aangeduid als de ‘10 geboden’ – over omgangsvormen en hoe hiermee om te gaan wanneer het even niet goed loopt. Deze afspraken worden collectief ondertekend en krijgen doorgaans een zichtbare plek binnen de organisatie. Daarmee fungeren zij als referentiekader én als statement waar mensen trots op zijn. De afspraken zijn immers van henzelf en dragen bij aan een inclusief, gedragen en bewust team.
Meer weten? Neem dan contact met ons op voor meer informatie of een afspraak!