Maak een afspraak

Wie spreekt jou nog écht tegen?

Meer dan 30 jaar directie-ervaring, nu aan jouw kant van de tafel. Scherp meekijken, eerlijk tegenspreken, en zorgen dat visie resultaat wordt.

Eric de Jong, portret in wit overhemd
Waarom In2Mediair bestaat

visiestrategieveranderingresultaat.

Waarom

Organisaties lopen ongemerkt vast in hun eigen processen. De waan van de dag verdringt de langetermijnvisie, juist op het niveau waar de beslissingen vallen. Voor je het weet ben je vooral bezig met vandaag, terwijl de richting voor morgen vervaagt.

Wat

Organisatieadvies, interim-management, coaching, workshops en trainingen, en de rol van critical friend: vijf manieren om rust, overzicht en richting te krijgen.

Hoe

Niet als consultant die het overneemt. Jij hebt de kennis, In2Mediair brengt de modellen, de ervaring en de juiste dialoog. Hard op het proces, zacht op de persoon.

De rode draad

De rol van de Critical Friend

Betrokken, maar onafhankelijk. Iemand die naast je staat, zonder met je mee te praten. Wat benoemd moet worden, wordt benoemd. Soms confronterend, altijd met respect. Hard op het proces, zacht op de persoon.

Objectieve feedback
Eerlijk en onpartijdig, zonder emotionele betrokkenheid. Zo komen blinde vlekken boven tafel.
Nieuwe inzichten
Ervaring uit veel verschillende bedrijven levert perspectieven op die van binnenuit niet zichtbaar zijn.
Kritische evaluatie
Beslissingen en strategie tegen het licht, vaak met het Visionboard als instrument.
Netwerk en expertise
Kennis uit veranderprojecten en strategische trajecten bij uiteenlopende organisaties.
Lees meer over Critical Friend
Het Visionboard van In2Mediair met 22 stappen Klik om te vergroten
Het Visionboard: 22 stappen van visie naar resultaat.
Uit het IN2BUSINESS magazine

10 vragen die je liever niet stelt

Sommige vragen stel je liever niet hardop. Niet omdat je het antwoord niet weet, maar omdat je voelt dat het gevolgen heeft.

  1. 01 Welke beslissing stel je al maanden uit?
  2. 02 Welk probleem hoop je stiekem dat vanzelf verdwijnt?
  3. 03 Waar ben jij zelf de grootste bottleneck geworden?
  4. 04 Wie spreekt jou nog écht tegen?
  5. 05 Welke medewerker weet al langer wat jij eigenlijk ook weet?
  6. 06 Werk je aan de toekomst van je organisatie of vooral aan de problemen van vandaag?
  7. 07 Als je vandaag opnieuw zou beginnen, welke activiteit zou je dan direct stoppen?
  8. 08 Begrijpt jouw managementteam werkelijk dezelfde strategie?
  9. 09 Wat kost het je om geen keuze te maken?
  10. 10 Als er niets verandert, waar sta je dan over drie jaar?

Goede antwoorden beginnen vaak met een ongemakkelijke vraag. En soms begint vooruitgang met iemand die die vraag durft te stellen.

Wat opdrachtgevers zeggen

De scherpte werkt pas als er beweging volgt

0 jaar in directiefuncties
0 recensies van opdrachtgevers
0 boeken

Mijn onderneming was bezig met groeistappen en het was belangrijk eerst weer terug te gaan naar de basis. Hierop zijn wij samen aan de slag gegaan met het ‘Ondernemersplan in 1 dag’, in aanwezigheid van mijn bedrijfsadviseurs. Als ondernemer is er altijd de valkuil om je te verliezen in de waan van de dag, met het risico dat je doet wat je altijd al deed. Waarbij niet meer altijd gestructureerd de tijd neemt voor mogelijke ontwikkelkansen, groeipotentie en de visie van het bedrijf over jaren. Ik geloof erin dat je als ondernemer niet altijd alles zelf hoeft te doen.

Portret van Mark Mobach
Mark Mobach Lector Facility Management, Hanzehogeschool Groningen

Het is natuurlijk bloedirritant als iemand binnen één dag innemend maar feilloos de vinger op de zere plekken legt en je vervolgens vriendelijk helpt aan een businessplan om die aan te pakken.

Portret van Ir. André van Esburg
Ir. André van Esburg Manager Laboratoriumbeheer RIVM

Een ondernemersplan in 1 dag als je al 20 jaar zelfstandig ondernemer bent, dat is wel gek! Toch heb ik het gedaan. Eric geeft me een waardevolle combinatie van ondersteuning en uitdaging. Hij geeft eerlijke beoordelingen en helpt me bij belangrijke beslissingen. Eric is nu mijn onmisbaar partner in zowel persoonlijke als zakelijke ontwikkeling en groei.

Portret van Etienne van Oosten
Etienne van Oosten Managing partner United Talent

De samenwerking met Eric was erg prettig. Hij leeft zich goed in in de behoeften van het team en komt met aansprekende voorbeelden uit de praktijk. De combinatie van theorie en praktijk werkte perfect voor mijn team.

Portret van André van den Heuvel
André van den Heuvel Directeur AH Next bv

Eric de Jong helpt je binnen één dag je doelen en strategie op langer termijn concreet te formuleren. Dat dwingt je om samen met je team goed na te denken waar je als organisatie van wilt zijn en wat het perspectief is.

Portret van Martijn Snikkenburg
Martijn Snikkenburg Directeur VBS Tax Advice

Eric de Jong ontwikkelde ‘Ondernemersplan in 1 dag’. Zijn aanpak krijgt in dit boek een heldere basis en wordt daarmee ook transparant. Het geeft organisaties concrete aanknopingspunten om aan de slag te gaan in de praktijk.

Portret van Rob Boele
Rob Boele Ondernemer en Managing Partner Consensus Group

Eric de Jong : visionair en ondernemer in hart en nieren. Oprecht en opbouwend kritisch ingesteld persoon, levenslang en niet voor 1 dag!!

Portret van Manon van de Ven
Manon van de Ven Directeur Adviesbureau Smaragd

Eric de Jong bruist van enthousiasme. Met zijn indrukwekkende schat aan ervaring, deelt hij hiervan de direct toepasbare “juweeltjes” die mijn bedrijf direct verder brengt; de juiste focus op de juiste zaken. Smullen van zijn praktijkvoorbeelden, welke ook weer direct zijn in te zetten, om doelstellingen dichterbij te brengen. Een dag levert een bijdrage aan het vervolg van mijn ondernemerschap.

Portret van Henk Cornelisse
Henk Cornelisse Directeur Facility Specialists

We hadden In2mediair gevraagd ons te helpen bij het vinden van de juiste koers voor de komende drie jaren. Met zijn workshop van één dag heeft Eric ons een grote stap laten zetten. Ontspannen, maar heel alert en doelgericht leidde hij ons als een goede ‘critical friend’ stap voor stap naar het beoogde doel: wij kunnen weer vooruit! Tot over drie jaar voor de volgende sessie, Eric!

Portret van Edward van Zuidam
Edward van Zuidam Sales Director The Energy Combination B.V.

Eric de Jong gaf mij een reis vanuit de klant vol energie en inspiratie. Op een bijzondere en aangename manier analyseerde ik de waarden en activiteiten waar ik voor sta’.

Portret van Guus Berkhout
Guus Berkhout Directeur BNL consultants bv

Door een dag samen met Eric en zijn systeem te werken zijn gedachten, ideeën en plannen van jaren expliciet geworden en vertaald in concrete acties.

Portret van Gabriëlle Dijkman
Gabriëlle Dijkman Directeur Legato

Ik ben het traject blanco in gestapt, maar heb het met veel voldoening en energie doorlopen. Je wordt door Eric en het management model als ondernemer stil gezet en op een positieve manier gepusht na te denken over hele essentiële vraagstukken welke je helpen om doelstellingen te behalen en je bedrijf beter te funderen.

Portret van Sjouke Koopmans
Sjouke Koopmans Directeur Herenmode Piet Koopmans & Zn.

Tijdens de workshop Ondernemersplan in 1 dag hebben wij onze strategie bepaald en uitgewerkt naar concrete doelstellingen. Eric heeft ons tijdens dit proces uitstekend begeleid en wist te inspireren, te motiveren en op de juiste momenten kritisch te zijn. Elk teamlid werd door Eric nauw betrokken bij het proces. Het is daardoor echt onze strategie geworden en geen papieren tijger.

Portret van Willem Bonsink
Willem Bonsink Directeur/eigenaar Aquaservice Zwartsluis

Het ondernemersplan in een dag is een prachtige routekaart, die elke ondernemer houvast biedt. Toewerkend naar een resultaat dat telt! Met tevreden medewerkers, tevreden klanten en een ’s nachts goed slapende ondernemer. Ik zou zeggen: volgt die route!

Portret van Marion Kuin
Marion Kuin Commercieel Directeur DKF Group B.V.

Eric de Jong In een paar typerende woorden: “Vakmanschap, resultaatgerichtheid, leiderschap en optimale betrokkenheid (met hart en ziel en oog voor de omgeving)”

Portret van Jan-Willem Onink
Jan-Willem Onink Co-founder Handson Experts en adviseur RvA bij CEO Capabel

Als je weet dat er iets moet gebeuren maar je weet niet precies wat er moet gebeuren en al helemaal niet hoe. En dan kom je weleens mensen tegen die je op een dusdanige wijze een spiegel voorhouden en je van feed back en inzichten voorzien dat je ineens denkt; a, zo moet het en zo ga ik het doen! Zo iemand is Eric de Jong! Eric geeft je feed back en inzichten waarbij je als ondernemer en manager nu net dat juiste zetje krijgt om de noodzakelijke veranderingen in en door te zetten! Een coach die naast je staat en met je gaat! Ik zou iedereen een Eric de Jong willen toewensen!

Portret van Hilde Eleveld
Hilde Eleveld Voorzitter Kinderen in nood

Voor ons bedrijf is Eric op diverse belangrijke punten een fijne stok achter de deur, juist in de transitie waarin we zitten is dit erg helpend om verder te groeien en de stip op de horizon te halen! Verder is geen vraagstuk te gek voor Eric of het nu om het optuigen van een MT of directie structuur gaat of regelmatig sparren over interne hobbels, wij waarderen Eric enorm als stakeholder van ons bedrijf op dit gebied!

Portret van Erwin Verboom
Erwin Verboom Stafhoofd OBP RIVM

Eric geeft je de tools om zelfvertrouwen op te bouwen, duidelijke doelen te stellen en te werken aan (je persoonlijke) ontwikkeling. Door zijn opbouwende kritiek en oprechtheid zorgt hij ervoor dat je met vertrouwen een volgende stap kan zetten.

Portret van Willem Jan Bonsink
Willem Jan Bonsink Directeur Bonsink Aquaservice
Van Visie naar Resultaat!

Benieuwd wat In2Mediair voor jouw organisatie kan betekenen?

Plan vrijblijvend een kennismaking. Geen dikke rapporten of eindeloze trajecten: scherpe vragen, heldere keuzes, blijvend resultaat.

Een roltrap in tegenlicht, op weg naar boven