Wil je je zakelijke vaardigheden aanscherpen en nieuwe inzichten opdoen? De trainingen en
workshops van In2Mediair bieden praktische kennis en direct toepasbare modellen, zowel
individueel als in teamverband. In een interactieve setting werk je aan concrete doelen en
krijg je waardevolle inzichten om meteen in de praktijk te brengen. Kies de training of
workshop die bij jouw behoefte past.
Voor wie
Voor wie zijn deze dagen bedoeld?
Elke workshop heeft een eigen publiek. Samen dekken zij de vragen waar directies,
teams en individuele professionals in de praktijk tegenaan lopen.
Ondernemersplan in 1 dag
Voor start-ups, scale-ups, mkb, stichtingen, verenigingen, familiebedrijven en
organisaties die zich opnieuw willen uitvinden en duurzaam willen veranderen.
Word projectleider in 1 dag
Voor startende en ervaren projectleiders, of voor een heel team dat meer grip wil op
projecten, slimmer wil samenwerken en voorspelbare resultaten wil behalen.
Persoonlijk Kompas en Teamkompas
Voor iedereen die meer inzicht wil in zijn of haar talenten en groeimogelijkheden,
gerichter wil werken aan doelen en zelfbewuster keuzes wil maken. En voor teams die
effectiever willen samenwerken en een gezamenlijke richting willen bepalen.
Team Commitment in 1 dag
Voor teams in alle sectoren die hun samenwerking en betrokkenheid willen verbeteren.
Een nieuw team dat elkaar beter wil leren kennen, of een ervaren team dat nieuwe
energie en focus nodig heeft.
De aanpak
Vier workshops, elk in één dag
01
Ondernemersplan in 1 dag
Tijdens deze interactieve en inspirerende sessie neemt In2Mediair je mee op een reis
langs 22 belangrijke aandachtspunten richting een succesvol ondernemersplan. Met
behulp van het Visionboard, een krachtige tool, werk je stap voor stap aan de
ontwikkeling van je bedrijf. Even weg uit de dagelijkse hectiek, van buiten naar
binnen kijken en je dromen tastbaar maken.
Meestal doen we dit samen met de directie en het managementteam, of met directie en
commissarissen. Dat vergroot het draagvlak en zorgt ervoor dat iedereen na afloop
over dezelfde kennis beschikt en weet waar de organisatie naartoe beweegt. In
eerste instantie lijkt het misschien veel om in één dag te behandelen, maar je zult
verbaasd zijn over het resultaat aan het einde van de dag.
De 22 stappen brengen je onder meer langs:
Je visie en doelen, met de stip op de horizon
Je missie en pay-off, waarmee je de unieke waarde van je bedrijf benadrukt
Trends en ontwikkelingen in je branche, plus de kansen, bedreigingen en gevolgen
De kernwaarden van je bedrijf en een analyse van je concurrenten
Je producten en doelgroepen, met aandacht voor inclusie en social return
Duurzaam ondernemen en het betrekken van stakeholders
Unique Selling en Buying Propositions, waarmee je je toegevoegde waarde benadrukt
Het maken van impact en het omarmen van innovatie
Een operationeel businessplan en een realistische financiële planning
Het marketingplan en de communicatiemix
Meetbare resultaten, en het belang van een critical friend bij de opvolging
02
Word projectleider in 1 dag
Projectmanagement wordt steeds belangrijker. Organisaties werken vaker projectmatig en
de projecten worden complexer. Als projectleider moet je niet alleen de inhoud
beheersen, maar ook je team inspireren, stakeholders meenemen en de voortgang strak
managen. Met de eendaagse training Efficiënt Projectmanagement, ontwikkeld door
In2Mediair, krijg je de tools en vaardigheden om grip te houden op je projecten:
praktisch, lean en direct toepasbaar.
Wat je leert
Wanneer en hoe je projectmanagement effectief inzet
De belangrijkste principes en vaardigheden van een projectleider
Hoe je helder werkt met projectdocumenten: van projectdefinitie en risicoanalyse
tot rapportages en overdracht
Stakeholdermanagement en projecthygiëne, de basis voor succes
Praktisch oefenen met GROKIT en direct toepasbare tools
Wat je meeneemt
Tien bruikbare projectdocumenten in jouw huisstijl
Een helder en uniform proces om projecten te managen
Een certificaat van deelname
Optioneel coaching on the job tot zes maanden na de training
Duur: één dag, ongeveer 8 tot 10 uur. Locatie: bij voorkeur binnen jouw organisatie.
De training wordt incompany en op maat gegeven, afgestemd op de doelen van jouw
organisatie.
03
Persoonlijk Kompas en Teamkompas in 1 dag
Ontdek je richting, benut je talenten en werk aan je toekomst. De training Persoonlijk
Kompas helpt je om je doelen helder te krijgen, je kernkwaliteiten te ontdekken en je
vaardigheden verder te ontwikkelen. Je leert bewuste keuzes maken die passen bij jouw
ambities en talenten, zodat je met meer focus en zelfvertrouwen je pad kunt bewandelen.
Dezelfde training bieden we ook aan als Teamkompas. Teams werken dan samen aan hun
gezamenlijke richting, samenwerking en groei. Dat helpt om krachten te bundelen, elkaar
beter te begrijpen en als team effectiever te functioneren.
Wat je kunt verwachten
Jouw persoonlijke doelen: wat drijft jou en waar wil je naartoe?
Kernkwaliteiten en talenten: ontdek je sterke punten en hoe je ze optimaal inzet
Ontwikkeling en groei: welke vaardigheden wil je verder ontwikkelen?
Balans en motivatie: hoe zorg je voor een gezonde balans tussen werk, privé en persoonlijke groei?
Concrete actieplannen: hoe zet je inzichten om in haalbare stappen?
Voor teams: het Teamkompas
Gezamenlijke visie en doelen: hoe versterken teamleden elkaar?
Individuele en collectieve talenten: hoe zet je de kracht van elk teamlid in?
Effectieve samenwerking: hoe verbeter je communicatie en synergie?
Versterken van teamdynamiek: hoe creëer je een ondersteunende en motiverende werkomgeving?
04
Team Commitment in 1 dag
Een sterk team begint bij betrokkenheid en gezamenlijke toewijding aan doelen. De
training Team Commitment richt zich op het vergroten van de onderlinge samenwerking,
het verbeteren van de communicatie en het stimuleren van eigenaarschap binnen het team.
Zo ontstaat een werkcultuur waarin teamleden elkaar ondersteunen en samen successen
behalen. Tijdens deze interactieve training werk je met praktische oefeningen,
groepsopdrachten en casussen uit de praktijk.
Wat je kunt verwachten
Duidelijke doelen stellen: hoe zorg je dat alle teamleden dezelfde visie en doelen delen?
Verantwoordelijkheid nemen en geven: hoe stimuleer je eigenaarschap en proactief gedrag?
Effectieve communicatie: hoe voorkom je misverstanden en verbeter je de samenwerking?
Vertrouwen en motivatie: hoe creëer je een omgeving waarin teamleden zich gewaardeerd en gemotiveerd voelen?
Kosten
Indicatieve tarieven
Dit overzicht geldt voor alle diensten, dus ook voor organisatieadvies,
interim-management, coaching en de begeleiding als critical friend.
Indicatieve tarieven per onderdeel
Onderdeel
Tarief
Training ‘Projectleider in 1 dag’
Vanaf € 495,- per persoon
Workshop ‘Persoonlijk Kompas in 1 dag’
Vanaf € 995,- per persoon
Workshop of training ‘Ondernemersplan in 1 dag’
Vanaf € 2500,-
Workshop ‘Team Commitment’
Vanaf € 2500,-
Perceptiescan
Vanaf € 295,- per persoon
Perceptiescan, presentatie en teamsessie
Vanaf € 2500,-
Critical Friend begeleiding
Vanaf € 195,- per uur op basis van abonnementsafspraken
Interim-management
Vanaf € 175,- per uur op basis van nacalculatie
Personal coaching of counselling
Vanaf € 165,- per uur, minimaal 2 uur per sessie
Alle bedragen zijn indicatief. Ze zijn inclusief voorbereiding en exclusief btw, reistijd
en reiskosten. Trainingen kunnen desgewenst ook incompany gegeven worden.
Het resultaat
Aan het einde van de dag
Aan het einde van de dag heb je niet alleen een duidelijke visie, maar ook concrete
actieplannen om je doelen te bereiken. Iedereen die er die dag bij is geweest kent de
stip op de horizon, weet waar het bedrijf naartoe beweegt, is gecommitteerd aan het
proces en neemt verantwoordelijkheid voor de opvolging.
Je hebt een helder en uniform proces om projecten te managen en kunt de volgende dag direct aan de slag.
Je hebt een helder persoonlijk kompas of teamkompas dat richting geeft aan de ontwikkeling.
Je kent je kernkwaliteiten en weet hoe je ze effectief inzet.
Teamleden hebben een sterker gevoel van verbondenheid en verantwoordelijkheid, en de communicatielijnen zijn verbeterd.
Eigenaarschap wordt gestimuleerd, wat leidt tot meer initiatief en betere prestaties.
Vanuit de rol van critical friend blijft In2Mediair desgewenst betrokken
bij de opvolging.
Van Visie naar Resultaat!
Benieuwd wat In2Mediair voor jouw organisatie kan betekenen?
Plan vrijblijvend een kennismaking. Geen dikke rapporten of eindeloze trajecten:
scherpe vragen, heldere keuzes, blijvend resultaat.
