Hoe zorg je dat medewerkers zich op afstand nog verbonden voelen met je organisatie en een ‘great place2work’ ervaren?
Hoe moet binnen persoonlijk leiderschap omgegaan worden met loslaten van verantwoordelijkheden? Koos Groenewoud weet hier vast wel een antwoord op.
Hoe moeten medewerkers structuur aanbrengen in de jungle van huisregels, werktijden en onduidelijke doelstellingen?
Hoe wordt de huisvestingsvraag ingevuld met de wetenschap dat 65% van de medewerkers niet meer structureel naar kantoor wil?
Wat betekent dit voor je leasewagenpark? Welke services en diensten willen klanten en medewerkers ervaren als zij wel op kantoor zijn?
Wat mag dit dan kosten vanuit concurrentieperspectief? En is dit kantoor dan nog wel geëquipeerd voor het doel of moet dit meer een clubhuis worden?
Vragen die we kunnen beantwoorden aan de hand van het New Normative Management Model op 3 levels door middel van interactieve sessies.
(directie, middle management en medewerkers)
Vanuit IN2MEDIAIR kunnen wij op strategisch en uitvoerend niveau helpen de organisatie vanuit een visie in te richten.
Zo stoom je je organisatie klaar voor onvoorziene veranderingen.