Zeven tips voor respectvol leiderschap:
De wereld zal zich het coronavirus en de impact daarvan nog
lang herinneren.
Het virus overviel ons en heeft grote gevolgen.
In februari was ik in gesprek met een manager die mij overtuigde dat zijn medewerkers graag op kantoor werken en dat hij graag de mensen om zich heen had. Zo kon hij ook zien wat er gebeurde.
Een crisis als deze vraagt om flexibel leiderschap vanuit de organisatie.
Wat zijn de belangrijkste kwaliteiten waarover zulke leiders beschikken?
Een manager die als leider gezien wil worden, doet er goed aan een werkomgeving te creëren waar wederzijds respect, wederzijds vertrouwen en wederzijds voordeel centraal staan.
Als je dat voor elkaar krijgt, ontstaat er een veilige omgeving waarin medewerkers kunnen groeien en werkelijk kunnen bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie.
Aan respectvol leiderschap moet je wel werken.
Leiderschap en betrokkenheid van medewerkers zijn onlosmakelijk verbonden met het New Normative Magement Model.
Tips:
1. Wees consistent.
2. Wees punctueel.
3. Geef altijd antwoord en wees duidelijk.
4. Heb het bij het juiste eind.
5. Falen mag.
6. Kleineer niet.
7. Toon intrinsieke belangstelling